2021年618期间，京东实体电器店在合肥隆重开业，本店的面积超越4万平米，在我国的家电卖场傍边，规划居于前列，而且设备比较先进。

  与京东线下实体店的欣欣向荣比较，苏宁尽管根柢更好，可是现在却遇到了一些困难。

  从底子上来看，京东也在学习苏宁的形式，京东合肥超级体会店的开业，恰恰证明了苏宁形式仍有强壮的竞赛力。

  在京东vs苏宁的十年竞赛中，在我国电器职业里边，二者看似是对手，但其实一直在彼此学习。

  在直营店形式里边，苏宁压过了国美等竞赛对手，具有全国总尖端规划的直营实体店卖场。

  京东电器合肥超级体会店的规划很大，方位也很好。而合肥恰恰是间隔苏宁总部、京东五星电器总部南京十分近的城市，二者也都是省会。

  京东电器合肥超级体会店的现象与苏宁易购的电器大卖场十分类似，最大的差异是苏宁的小狮子被换成了京东的小狗——而且有许多种。

  苏宁易购的电器大卖场，以多著称，而且操纵了许多一线、二线城市的要害方位。京东电器的超级体会店在规划、方位上面，超越了苏宁，可是只要2-3个城市有，京东电器的城市旗舰店，则与苏宁易购的主力店比较类似。

  在线下的家电大卖场方面，京东尽管在学习苏宁，可是在数量方面却比较“控制”，京东的形式是“一城一店”为主，这些京东的电器门店，主要是出现表现实力、表现体会才能的方面。

  从家底来说，苏宁的直营门店比京东要厚许多，可是在某些城市开的过多，因而担负了运营压力，即便如此，在巨大的苏宁商业帝国中，家电仍然占优势，在全国的家电巨头中，也是苏宁与京东位列冠亚军。

  从底子来看，苏宁在零售云门店方面，其实学习了京东家电专卖店的加盟形式，但这一个形式不管关于京东，仍是苏宁都是弥补。

  在直营门店、电器大卖场方面，京东一直在走苏宁的老路，而这条路在古今中外都被证明是合理的，也恰恰证明了苏宁仍有着强壮的竞赛力。

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